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“Un líder es grande, no por su poder, sino por su habilidad de hacer surgir poder a otros.”
John C. Maxwell
Primero que nada queremos informar que la presente conferencia y las que tengan que ver con este tema, están basados en información publicada en el libro “Desarrolle el Líder que está en Usted” del autor norteamericano John C. Maxwell, excelente escritor y líder de una gran empresa conocida como INJOY donde el liderazgo es la base del éxito.
Los Niveles de Liderazgo
- Nivel I: Posición.
- Nivel 2: Permiso.
- Nivel 3: Producción.
- Nivel 4: Desarrollo Humano.
- Nivel 5: Personalidad.
Nivel 4: Desarrollo Humano.
¿Cómo distingue a un líder?
Según Robert Towsend, vienen en todos los tamaños, edades, formas y condiciones. Algunos son administradores con escasa capacidad, otros no son demasiado brillantes.
Hay una pista: puesto que algunas personas son mediocres, al verdadero líder se le reconoce porque, de alguna manera, su gente muestra siempre un desempeño superior.
Un líder es grande, no por su poder, sino por su habilidad de hacer surgir poder a otros.
El éxito sin que se pueda transmitir a otros es un fracaso.
La principal responsabilidad de un trabajador es hacer su trabajo personalmente. La principal responsabilidad de un líder es capacitar a otros para hacer el trabajo.
La lealtad al líder alcanza su nivel más alto cuando el que le sigue ha crecido personalmente gracias a la dirección del líder.
- Note la progresión:
- En el nivel 2, el seguidor ama al líder;
- En el nivel 3, el seguidor admira al líder;
- En el nivel 4, el seguidor es leal al líder. ¿Por qué? Porque usted se gana el corazón de las personas cuando les ayuda a crecer.
Los líderes que le rodean deben ser personas en las que usted personalmente dejó huella o les ayudó a desarrollarse de alguna manera.
Cuando eso sucede, el amor y la lealtad se verá en aquellos que están más cerca de usted y en quienes los líderes clave han dejado huella.
Hay, sin embargo, un problema potencial al ascender, como líder, los niveles de influencia, y al sentirse cómodo con el grupo que usted ha capacitado para rodearle:
- Puede no darse cuenta de que muchas personas nuevas lo miran como un líder «posicional» porque no tiene contacto con ellas.
Las siguientes sugerencias le ayudarán a ser un capacitador de personas:
- Camine lentamente entre la multitud. Halle la forma de estar en contacto con cada persona.
- Prepare líderes clave. Sistemáticamente reúnase y asesore a los que tienen influencia dentro de la organización. Ellos, a su vez, transmiten a otros lo que les ha dado.
Nivel 5: Personalidad.
Pasaré poco tiempo hablando de este nivel puesto que la mayoría de nosotros todavía no ha llegado a él.
Únicamente una vida entera de liderazgo probado nos permitirá llegar al nivel 5 y cosechar las recompensas satisfactorias por la eternidad.
Sólo sé esto: algún día quisiera alcanzar este nivel. Es posible lograrlo.
EL ASCENSO POR LOS ESCALONES DEL LIDERAZGO
- Mientras más alto se sube, más tiempo se necesita.
- Mientras más alto se sube, más alto es el nivel de compromiso.
- Mientras más alto se sube, más fácil es dirigir.
- Mientras más alto se sube, mayor es el crecimiento.
- Nunca abandone el nivel base.
- Si dirige a un grupo de personas, no estará en el mismo nivel con todas ellas.
- Para que su liderazgo continúe siendo efectivo es esencial que lleve con usted a los influenciadores del grupo hasta alcanzar los niveles más altos.
Conclusiones sobre la Influencia
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