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Primero que nada queremos informar que la presente conferencia y las que tengan que ver con este tema, están basados en información publicada en el libro “Desarrolle el Líder que está en Usted” del autor norteamericano John C. Maxwell, excelente escritor y líder de una gran empresa conocida como INJOY donde el liderazgo es la base del éxito.
Contenido
Los Niveles de Liderazgo
- Nivel I: Posición.
- Nivel 2: Permiso.
- Nivel 3: Producción.
- Nivel 4: Desarrollo Humano.
- Nivel 5: Personalidad.
Nivel 2: Permiso
- Fred Smith dice: «Liderazgo es lograr que la gente trabaje para usted cuando no está obligada a hacerlo».
- Eso sucede únicamente cuando usted sube al segundo nivel de influencia.
- A la gente no le importa cuánto sabe usted, sino hasta que sabe cuánto le importa la gente a usted.
- El liderazgo comienza en el corazón, no en la cabeza. Florece con una relación significativa, no con más reglas. Los líderes en el nivel de «posición», a menudo dirigen por intimidación.
- En contraste con lo anterior, una persona en el «nivel de permiso» dirigirá por interrelaciones.
- La agenda no tiene que ver con «la ley del más fuerte» sino con el desarrollo de la gente.
- En este nivel, el tiempo, la energía y el enfoque se centran en las necesidades y deseos del individuo.
- Las personas incapaces de construir relaciones sólidas y duraderas, pronto descubrirán que son incapaces de sostener un liderazgo efectivo y permanente.
- Sabemos que usted puede amar a las personas sin dirigirlas, pero no puede dirigir a las personas sin amarlas.
- ¡Cuidado! No trate de saltarse ningún nivel. El nivel que a menudo se pasa por alto es el número 2, Permiso. Ejemplo del Esposo.
- Las relaciones implican un proceso que provee el pegamento y mucho del poder de permanencia necesarios para una producción duradera a largo plazo.
Nivel 3: Producción
- En este nivel comienzan a suceder cosas, cosas buenas.
- Las ganancias aumentan.
- El estado de ánimo se eleva.
- La rotación de personal es baja.
- Se llenan las necesidades.
- Se alcanzan las metas.
- Junto con este crecimiento viene el gran momento.
- Dirigir e influir en los demás es algo agradable.
- Los problemas se resuelven con un mínimo esfuerzo.
- Las estadísticas actualizadas se dan a conocer al personal que sostuvo el crecimiento de la organización.
- Cada integrante está orientado hacia los resultados. En realidad, los resultados son la principal razón para la actividad.
Diferencias entre los niveles 2 y 3
- Hay una gran diferencia entre los niveles 2 y 3.
- En el nivel de «relaciones» las personas se reúnen solamente para estar juntas. No hay otro objetivo.
- En el nivel de los «resultados» las personas se reúnen para lograr un propósito. Les gusta reunirse para estar juntas, pero les encanta estar juntas para lograr algo.
- En otras palabras, están orientadas hacia los resultados.
Si el nivel 1, Posición, es la puerta al liderazgo, entonces el nivel 2, Permiso, es el cimiento.
Los Niveles de Liderazgo – Parte Final
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