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“Evita las acusaciones y las críticas. Empéñate, más bien, en dar la colaboración de un ejemplo digno y noble. En la vida todo tiene su razón de ser, aunque no siempre lo veamos así, por la falta de una visión completa, pues estamos viendo la parte externa de las personas y las cosas. Deja los juicios a Dios, que ve los corazones y que habita en el interior de cada uno de nosotros, con perfecto conocimiento de los pensamientos e intenciones más secretos.”
Contenido
Conclusiones sobre la Influencia
- SEPA EN QUÉ NIVEL SE HALLA USTED EN ESTE MOMENTO.
- CONOZCA Y APLIQUE LAS CUALIDADES QUE SE NECESITAN PARA TENER ÉXITO EN CADA NIVEL.
CUALIDADES QUE SE NECESITAN PARA TENER ÉXITO EN CADA NIVEL.
Nivel 1: Posición/ Derechos
- Conozca bien en qué consiste su trabajo (descripción de trabajo).
- Conozca la historia de la organización.
- Relacione la historia de la organización con la gente de la organización (en otras palabras, sea el jugador de un equipo).
- Acepte la responsabilidad.
- Haga su trabajo con una excelencia duradera.
- Haga más de lo que se espera de usted.
- Ofrezca ideas creativas de cambio y mejoramiento.
Nivel 2: Permiso/ Relaciones
- Posea un amor genuino por la gente.
- Haga más exitosos a quienes trabajan con usted.
- Vea a través de los ojos de otras personas.
- Guste más de la gente que de los procedimientos.
- Triunfe o no haga nada.
- Acompáñese de otros en su trayectoria.
- Trate con sabiduría a la gente difícil.
Nivel 3: Producción/ Resultados
- Inicie y acepte la responsabilidad de crecer.
- Desarrolle y siga una declaración de propósito.
- Haga de su descripción de trabajo y de la energía, una parte integrante de la declaración de propósito.
- Desarrolle responsabilidad por los resultados, comenzando por usted mismo.
- Conozca y haga las cosas que brindan una alta retribución.
- Comunique la estrategia y visión de la organización.
- Conviértase en un agente de cambio y detecte cuándo es el tiempo oportuno.
- Haga las decisiones difíciles que producirán un cambio.
Nivel 4: Desarrollo Humano/Reproducción
- Comprenda que las personas son su activo más valioso.
- Dé prioridad al desarrollo de las personas.
- Sea un modelo que los demás imiten.
- Ponga todos sus esfuerzos de liderazgo en el veinte por ciento de la gente de más alto nivel.
- Exponga a los líderes clave a oportunidades de crecimiento.
- Atraiga a otros ganadores / productores hacia la meta común.
- Entréguese de corazón de tal manera que esto complemente su liderazgo.
Nivel 5: Personalidad/Respeto
- Sus seguidores son leales y están dispuestos a sacrificarse.
- Usted ha pasado años dirigiendo y formando líderes.
- Usted ha llegado a ser un estadista / asesor y es buscado por otros.
- Su mayor satisfacción se deriva de observar el desarrollo y el crecimiento de los demás.
- Usted trasciende la organización.
CONCLUSIONES
- Todos somos líderes porque todos influimos en alguien.
- No todos pueden ser grandes líderes, pero todos pueden llegar a ser mejores líderes.
- Ahora, hay solamente dos preguntas que tenemos que contestar:
- ¿Puede usted desatar todo su potencial de liderazgo?
- ¿Quiere usted utilizar su capacidad de liderazgo para mejorar a la humanidad?
HERRAMIENTAS DE INFLUENCIA
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